企业科创IPO加速器

科创教育《EMBA》VIP超级会员精选班

全球首创以科创赢未来商用课程

让企业科创从挣钱到值钱的一套实用型课程

他们都做对了什么？

都参加了《企业科创（IPO）加速营》

第一步

企业科创超级会员

EMBA精选班

第二步

企业科创私董会一对一特别辅导班

第三步

企业科创权威专家

一对一上门调研

第四步

企业科创微咨询方案

一对一服务方案

第五步

企业科创微咨询讲解

科创《IPO》加速器 服务流程

第一步

《企业全年实战《EMBA》科创精选班》4天3夜课程

科创《EMBA》超级会员精选班课程大纲

第一天

第二天

第三天

第四天

1.企业研发技术建设标准化 2.企业研发项目管理标准化

3.企业研发成果管理标准化 4.高核IP知识产权管理标准化

5.研发费用模型与核算标准化 6.高新技术产品管理标准化

7.科创流程与档案管理标准化 8、研发意识及风险评价管理标准化

9、科创属性与科创价值管理标准化

10、科技创新评价与指标标准化企业科创属性创新、基础

1、靠现代化的科创管理降低成本

2、靠科创技术改造降低成本

3、靠科创优化结构降低成本

4、企业成本可控制点

5、企业措施点

6、企业科创人才的培养

7、企业科创降本增效，持续，发展

1、行业规模与空间

3、战略与商业模式

4、资本规划与运作

5、业绩与财务指标

6、股东与股本结构

7、市场沟通与传播

8、组织架构与机制企业品牌市值战略、落地

1、企业科创布局IPO的定义和意义

2、IPO的准备阶段

3、IPO的上市过程

4、上市后的管理和运营

5、IPO成功案例分析

6、IPO风,险和挑战

7、IPO的未来趋势和发展方向企业IPO上市前的变革创新战略、定制

私董会流程:

1、参会需求:必须完成3天《EMBA》科创精选班课程的企业优先 2、参会企业:须年营额 5000 万以上企业 3、参会人数:限 10 家企业(20人)以内 4、参会场地:公司专用私董会会所 5、参会流程:企业自我介绍、阐述企业疑问、一对一针对性问题答复 6、参会收获:优质型资源对接共享

第二步

企业一对一《私董会》特别辅导

第三步

专家团队一对一《企业上门调研问题指导》

企业上门调研服务简介总结：

企业需要不断地了解市场和消费者的需求，以便更好科技创新和服务。企业调研是获取市场信息和了解竞争对手的关键手段之一。正确的调研步骤与流程可以帮助企业准确收集信息，并利用分析结果制定相应的战略计划。下面将介绍企业调研的实施步骤与流程 1、时间:提前三天确定预约好时间做上门调研 2、地点:根据企业的需求选择公司办公室、工厂场地、或者其它场地 3、人员:公司老总、或者项目负责人等 4、流程:相互配合保密运营 5、工具:相互沟通好提前准备好一素材及工具资料等

企业微咨询案服务流程：

1、微咨询简介总结: 根据企业制定的方案讲授制定细节计划，再由优赛科创团队老师分别入组辅导，为企业提供研值与市值提升咨询辅导，解答企业实践落地的疑虑，提出指导与优化建议，课后跟踪答疑。以协助企业的执行与实施塑造科创属性与科创价值最大化。 2、优赛科创《微咨询调研表》根据在企业收集到资料，做好企业落地计划书 3、针对企业的需求梳理 4、一对一针对企业设计方案 5、企业微咨询定制服务项目正式启动 6、企业微咨询定制服务原型设计6、

7、企业微咨询定制服务项目开发 8、企业微咨询定制服务测试上线

9、企业微咨询定制服务交付运维 10、企业微咨询定制服务交付结束完善收官

第四步

专家团队根据不同企业做《企业微咨询案服务》方案

第五步

企业微咨询方案落地——讲解指导(线上或线下)

企业咨询落地讲解服务流程：

1、微咨询落地讲解服务简介总结: 由优赛科创顾问部团队入企调研，通过采用科创实战的新模式，助力企业掌握一套权威的科创体系，节省科创管理成本，增加科创利润，提升企业科创融资溢价，建立创新品牌传播，塑造打造高属性价值。解决科创监管风险，保障企业科创价值与上市IPO 市值。最终帮助企业精准落地，实现指名购买、品牌溢价持续盈利。 2、全部是线上讲解从企业认知到认可再执行 3、研发管理定制化系统开发植入 4、建立企业长期品牌信仰 5、优赛科创专家资源库平台共亨 6、创新体系标准化服务云服务体系价值: 1、高核专利、技术标准、新产品认定、知识产权示范 2、技术论文、单冠产品、人才职称、技术机构认定、创新示范企业 3、成果转化、科技专项、单项冠军企业、专精特新小巨人 4、科技标准、科技进步奖、国家级创新中心、国家高新技术企业

合作企业五个增长的效果非常显著